Module 2 – Supply Chain Network Design
– Network structure options
– Facility location decisions
– Centralized vs decentralized models

Module 3 – Demand Segmentation & Planning
– Functional vs innovative products
– Customer segmentation
– Supply chain design per segment

Module 4 – S&OP and Strategic Planning
– Strategic S&OP
– Capacity and investment planning
– Executive decision forums

Module 5 – Agile, Lean & Hybrid Supply Chains
– Lean principles
– Agile supply chains
– Leagile models

Module 6 – Scenario Planning & Resilience
– Risk-based planning
– Scenario simulations
– Strategic buffers and redundancy

• مديرو سلاسل الإمداد. مديرو ومشرفو المشتريات والعقود. مديرو الخدمات اللوجستية والنقل. مديرو ومشرفو المخازن وإدارة المواد. مديرو التخطيط والتنبؤ بالطلب. مديرو العمليات والإنتاج. مديرو المشاريع، خاصة في قطاعات النفط والغاز والإنشاءات. مسؤولو إدارة المخزون. العاملون في أقسام المالية المهتمون بتخفيض التكاليف وتحسين رأس المال العامل. موظفو الجهات الحكومية والشركات الخاصة المعنيون بسلاسل الإمداد. أصحاب المؤسسات الصغيرة والمتوسطة العاملة في التجارة والخدمات اللوجستية. الخريجون والمهنيون الراغبون في تطوير مهاراتهم في إدارة سلسلة الإمداد

المحور الثاني – تصميم شبكة سلسلة الإمداد
– خيارات هيكل الشبكة
– قرارات موقع المنشآت
– النماذج المركزية مقابل اللامركزية

المحور الثالث – تقسيم الطلب والتخطيط
– المنتجات الوظيفية مقابل المبتكرة
– تقسيم العملاء
– تصميم سلسلة الإمداد لكل شريحة

المحور الرابع – تخطيط المبيعات والعمليات والتخطيط الاستراتيجي
– التخطيط الاستراتيجي للمبيعات والعمليات
– تخطيط السعة والاستثمار
– لجان اتخاذ القرار التنفيذي

المحور الخامس – سلاسل الإمداد الرشيقة والخالية من الهدر والهجينة
– مبادئ الخالية من الهدر
– سلاسل الإمداد الرشيقة
– النماذج الهجينة المرنة-الرشيقة

المحور السادس – تخطيط السيناريوهات والمرونة
– التخطيط القائم على المخاطر
– محاكاة السيناريوهات
– المخزون الاستراتيجي والاحتياطي