BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Eventin//Event Calendar//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
BEGIN:VEVENT
UID:94a44239bc798b25853e906be67cbca4@olaacademy.edu.om
SUMMARY:Procurement Excellence & Category
DESCRIPTION: \n\n\n\nTraining Name\nProcurement Excellence & Category Mana
 gement\n\n\nTraining Mode\nOffline\n\n\nNumbers of hrs.\n16 Hours\n\n\nNumb
 er of Days\n2 Days (from 08:30 am to 15:00)\n\n\nTraining Details\nA specia
 lized and intensive program designed to equip procurement professionals wit
 h advanced frameworks for strategic sourcing and category management. The c
 ourse focuses on maximizing value\, optimizing spend\, and building resilie
 nt supplier relationships through data-driven strategies.\n\n\nType of Cert
 ificate\nCertificate of Completion from Oman Logistics Academy\n\n\nCourse 
 Objectives & Key Features\n-Master the end-to-end strategic sourcing and ca
 tegory management process-Conduct deep-dive spend and supply market analysi
 s to identify value opportunities-Develop advanced negotiation strategies t
 o achieve cost optimization and mitigate supply risks\n\n\nWhat will I gain
  from this course?\nProfessional category management capability\n\n\nTarget
  audience and job opportunities\n\n\nProcurement Managers\nCategory Manager
 s\nStrategic Sourcing Specialists\nPurchasing Managers and Buyers\nContract
  Managers and Contract Engineers\nSupply Chain Managers\nVendor and Supplie
 r Relationship Managers\nMaterials Management Professionals\nCommercial Man
 agers\nProject Procurement Professionals\nInventory and Warehouse Managers\
 nFinance Professionals involved in procurement planning and cost optimizati
 on\nGovernment procurement officers and tender specialists\nProfessionals a
 spiring to build a career in strategic procurement and category management\
 n\n\n\n\nCourse topics and training modules\nModule 1 – Spend Analysis & 
 Opportunity Identification- Spend visibility and data analysis- Spend segme
 ntation and prioritization- Identifying cost saving opportunitiesModule 2 
 – Category Strategy Development- Category profiling and classification- C
 ategory objectives and KPIs- Strategic sourcing leversModule 3 – Supply M
 arket Analysis- Supplier market dynamics- Porter's Five Forces in procureme
 nt- Supplier risk assessmentModule 4 – Strategic Sourcing Process- 7-step
  sourcing methodology- RFI\, RFP\, and RFQ management- Supplier selection a
 nd evaluationModule 5 – Negotiation Planning- Negotiation strategies and 
 tactics- BATNA and ZOPA concepts- Contract negotiation best practicesModule
  6 – Savings Measurement & Governance- Cost avoidance vs cost savings- Sa
 vings tracking and reporting- Category governance and compliance\n\n\n\n \
 n\n\n\nاسم الدورة\nالتميز في المشتريات وإدار
 ة الفئات\n\n\nنمط التدريب\nحضوري\n\n\nعدد السا
 عات\n16 ساعة\n\n\nعدد الأيام\nيومين من الساعة 
 08:30 صباحا - 15:00\n\n\nتفاصيل التدريب\nبرنامج ت
 دريبي متخصص ومكثف مصمم لتزويد محترفي الم
 شتريات بالأطر المتقدمة للتأهيل الاسترات
 يجي وإدارة الفئات. يركز البرنامج على تعظي
 م القيمة، وتحسين الإنفاق، وبناء علاقات م
 وردين مرنة من خلال استراتيجيات مدفوعة با
 لبيانات.\n\n\nنوع الشهادة\nشهادة إتمام من ال
 أكاديمية العمانية اللوجستية\n\n\nأهداف الد
 ورة والمميزات\n-إتقان عملية التأهيل الاست
 راتيجي وإدارة الفئات من البداية إلى النه
 اية-إجراء تحليل معمق للإنفاق وسوق التوري
 د لتحديد فرص القيمة-تطوير استراتيجيات تف
 اوض متقدمة لتحقيق تحسين التكلفة وتخفيف م
 خاطر التوريد\n\n\nماذا سأستفيد من هذه الدور
 ة؟\nقدرة احترافية في إدارة الفئات\n\n\nالفئ
 ة المستهدفة والفرص الوظيفية\n\n\nمديرو الم
 شتريات.\nمديرو الفئات (Category Managers).\nأخصائيو
  التوريد الاستراتيجي.\nمسؤولو وضباط المشت
 ريات.\nالمشترون (Buyers) وكبار المشترين.\nمدير
 و العقود ومهندسو العقود.\nمديرو سلسلة الإ
 مداد.\nمديرو العلاقات مع الموردين.\nمسؤولو
  إدارة المواد والمخزون.\nالمديرون التجاري
 ون.\nمديرو ومهندسو المشاريع المسؤولون عن 
 المشتريات.\nموظفو الجهات الحكومية المختص
 ون بالمناقصات والمشتريات.\nأصحاب المؤسسا
 ت الصغيرة والمتوسطة (SMEs).\nالمهنيون الراغب
 ون في تطوير مسيرتهم المهنية في مجال المشت
 ريات وإدارة الفئات\n\n\n\n\nمحاور الدورة وال
 وحدات التدريبية\nالمحور الأول – تحليل ال
 إنفاق وتحديد الفرص- وضوح بيانات الإنفاق و
 تحليلها- تقسيم الإنفاق وتحديد الأولويات- 
 تحديد فرص توفير التكاليفالمحور الثاني – 
 تطوير استراتيجية الفئة- توصيف وتصنيف الف
 ئات- أهداف ومؤشرات أداء الفئات- أدوات الت
 أهيل الاستراتيجيالمحور الثالث – تحليل س
 وق التوريد- ديناميكيات سوق الموردين- القو
 ى الخمس لبورتر في المشتريات- تقييم مخاطر 
 الموردينالمحور الرابع – عملية التأهيل ا
 لاستراتيجي- منهجية التأهيل المكونة من 7 خ
 طوات- إدارة طلبات المعلومات والعروض والأ
 سعار- اختيار وتقييم الموردينالمحور الخام
 س – التخطيط للتفاوض- استراتيجيات وتكتيكا
 ت التفاوض- مفاهيم أفضل بديل لاتفاق تفاوضي
  ونطاق الاتفاق المحتمل- أفضل ممارسات التف
 اوض على العقودالمحور السادس – قياس الوفو
 رات والحوكمة- تجنب التكلفة مقابل توفير ال
 تكلفة- تتبع الوفورات وإعداد التقارير- حوك
 مة الفئات والامتثال
LOCATION:Oman - Muscat 
DTSTAMP:20261023T200802Z
DTSTART:20270106T043000Z
DTEND:20270107T110000Z
END:VEVENT
END:VCALENDAR