BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Eventin//Event Calendar//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
BEGIN:VEVENT
UID:83ebbbfb60fe355f13a5ac0a1847bdc7@olaacademy.edu.om
SUMMARY:Supply Chain Strategy & Planning
DESCRIPTION: \n \n\n\n\nTraining Name\nSupply Chain Strategy & Planning\n
 \n\nTraining Mode\nOffline\n\n\nNumbers of hrs.\n16 Hours\n\n\nNumber of Da
 ys\n2 Days (from 08:30am to 03:00)\n\n\nTraining Details\nA strategic and i
 ntensive training program designed to align supply chain operations with ov
 erarching business objectives. This course focuses on advanced network desi
 gn\, demand segmentation\, and building resilient\, lean\, and agile supply
  chain models to navigate modern market uncertainties and enhance long-term
  competitive advantage.\n\n\nType of Certificate\nCertificate of Completion
  from Oman Logistics Academy \n\n\nCourse Objectives & Key Features\n-Alig
 n supply chain with business strategy-Design resilient and competitive supp
 ly chain networks-Improve strategic planning under uncertainty\n\n\nWhat wi
 ll I gain from this course?\n-Ability to design strategy-driven supply chai
 ns-Improved long-term planning capability\n\n\nTarget audience and job oppo
 rtunities\nSupply Chain Managers. Procurement and Contract Managers. Logist
 ics and Transportation Managers. Warehouse and Inventory Managers. Planning
  and Demand Forecasting Professionals. Operations and Production Managers. 
 Project Managers. Materials Management Professionals. Finance Professionals
  involved in cost optimization and working capital management. Government o
 fficials responsible for procurement and supply chain activities. Small and
  Medium Enterprise (SME) owners and managers. Early- and mid-career profess
 ionals seeking to enhance their supply chain management capabilities.\n\n\n
 Course topics and training modules\nModule 1 – Role of Supply Chain in St
 rategy- Competitive strategies and supply chain alignment- Cost leadership 
 vs differentiation- Strategic positioningModule 2 – Supply Chain Network 
 Design- Network structure options- Facility location decisions- Centralized
  vs decentralized modelsModule 3 – Demand Segmentation & Planning- Functi
 onal vs innovative products- Customer segmentation- Supply chain design per
  segmentModule 4 – S&OP and Strategic Planning- Strategic S&OP- Capacity 
 and investment planning- Executive decision forumsModule 5 – Agile\, Lean
  & Hybrid Supply Chains- Lean principles- Agile supply chains- Leagile mode
 lsModule 6 – Scenario Planning & Resilience- Risk-based planning- Scenari
 o simulations- Strategic buffers and redundancy\n\n\n\n \n\n\n\nاسم ا
 لدورة\nاستراتيجية وتخطيط سلسلة الإمداد\n\n
 \nنمط التدريب\nحضوري\n\n\nعدد الساعات\n16 ساعة
 \n\n\nعدد الأيام\nيومين من الساعة 8:30 صباحا ا
 لى 03:00 \n\n\nتفاصيل التدريب\nبرنامج تدريبي ا
 ستراتيجي ومكثف مصمم لمواءمة عمليات سلسلة
  الإمداد مع أهداف العمل الشاملة. يركز هذا 
 البرنامج التدريبي على تصميم الشبكات المت
 قدمة، وتقسيم الطلب، وبناء نماذج سلاسل إم
 داد مرنة ورشيقة وخالية من الهدر للتغلب عل
 ى حالة عدم اليقين في السوق الحديثة وتعزيز
  الميزة التنافسية طويلة المدى.\n\n\nنوع الش
 هادة\nشهادة إتمام من الأكاديمية العمانية 
 اللوجستية\n\n\nأهداف الدورة والمميزات\n-موا
 ءمة سلسلة الإمداد مع استراتيجية العمل-تص
 ميم شبكات سلاسل إمداد مرنة وتنافسية-تحسي
 ن التخطيط الاستراتيجي في ظل عدم اليقين\n\n\
 nماذا سأستفيد من هذه الدورة؟\nالقدرة على ت
 صميم سلاسل إمداد مدفوعة بالاستراتيجيةتح
 سين القدرة على التخطيط طويل المدى\n\n\nالفئ
 ة المستهدفة والفرص الوظيفية\n\n\nمديرو سلا
 سل الإمداد. مديرو ومشرفو المشتريات والعق
 ود. مديرو الخدمات اللوجستية والنقل. مديرو
  ومشرفو المخازن وإدارة المواد. مديرو التخ
 طيط والتنبؤ بالطلب. مديرو العمليات والإن
 تاج. مديرو المشاريع، خاصة في قطاعات النفط
  والغاز والإنشاءات. مسؤولو إدارة المخزون.
  العاملون في أقسام المالية المهتمون بتخف
 يض التكاليف وتحسين رأس المال العامل. موظف
 و الجهات الحكومية والشركات الخاصة المعني
 ون بسلاسل الإمداد. أصحاب المؤسسات الصغير
 ة والمتوسطة العاملة في التجارة والخدمات 
 اللوجستية. الخريجون والمهنيون الراغبون ف
 ي تطوير مهاراتهم في إدارة سلسلة الإمداد\n\
 n\n\n\nمحاور الدورة والوحدات التدريبية\nالم
 حور الأول – دور سلسلة الإمداد في الاسترا
 تيجية- الاستراتيجيات التنافسية ومواءمة س
 لسلة الإمداد- قيادة التكلفة مقابل التماي
 ز- التموضع الاستراتيجيالمحور الثاني – تص
 ميم شبكة سلسلة الإمداد- خيارات هيكل الشبك
 ة- قرارات موقع المنشآت- النماذج المركزية 
 مقابل اللامركزيةالمحور الثالث – تقسيم ا
 لطلب والتخطيط- المنتجات الوظيفية مقابل ا
 لمبتكرة- تقسيم العملاء- تصميم سلسلة الإمد
 اد لكل شريحةالمحور الرابع – تخطيط المبيع
 ات والعمليات والتخطيط الاستراتيجي- التخط
 يط الاستراتيجي للمبيعات والعمليات- تخطيط
  السعة والاستثمار- لجان اتخاذ القرار التن
 فيذيالمحور الخامس – سلاسل الإمداد الرشي
 قة والخالية من الهدر والهجينة- مبادئ الخا
 لية من الهدر- سلاسل الإمداد الرشيقة- النم
 اذج الهجينة المرنة-الرشيقةالمحور السادس 
 – تخطيط السيناريوهات والمرونة- التخطيط ا
 لقائم على المخاطر- محاكاة السيناريوهات- ا
 لمخزون الاستراتيجي والاحتياطي
LOCATION:Oman - Muscat 
DTSTAMP:20261022T180837Z
DTSTART:20270103T043000Z
DTEND:20270104T110000Z
END:VEVENT
END:VCALENDAR